¿Cuáles son los cuatro tipos principales de información presentada en un plan de negocios?
Overview
Hay cuatro tipos principales de información que se presenta dentro de un plan de negocios completo, de acuerdo con la U.S. Small Business Administration (Administración de Pequeños Negocios de EE.UU.), o SBA. El propósito del plan de negocios es proporcionar una hoja de ruta para el establecimiento y explotación de una empresa comercial. Un plan de negocios típico se utiliza para una variedad de propósitos, incluyendo la búsqueda de inversores, proporcionar orientación a la administración y para atraer a los clientes y compradores.
Descripción del Negocio
Uno de los cuatro tipos principales de información que se incluye en un plan de negocios es una descripción de la empresa, de acuerdo con la SBA. La descripción de la actividad se centra en sus operaciones básicas, los tipos de productos o servicios ofrecidos, la clientela objetivo y el mercado geográfico. La descripción tiene que ser concisa y lo suficientemente amplia como para que el lector comprenda los elementos básicos de la empresa, de acuerdo con "Anatomía de un Plan de Negocios" por Linda Pinson.
Comercialización del Negocio
Un programa planificado de marketing es un elemento importante de un plan de negocios completo. La sección de marketing del plan de negocios debe centrarse en las actividades de promoción que se han hecho para poner en marcha el negocio. Además, el componente de comercialización debe describir el programa de marketing planificado por etapas, desde los primeros días de la operación y durante el primer año de funcionamiento. El programa de marketing debe identificar los tipos de actividades de promoción para ser utilizados. Por ejemplo, el programa de marketing identifica qué medios de comunicación se van a utilizar, tanto los tradicionales como los nuevos, según el "Plan de negocios exitoso: Secretos y Estrategias" de Rhonda M. Abrams.
Finanzas del Negocio
Un componente clave de un plan de negocios es el presupuesto y otra información financiera. El presupuesto es la columna vertebral de cualquier plan de negocios. El presupuesto debe incluir una proyección razonable de los ingresos y gastos durante un período de tiempo que se extiende hasta tres años desde la fecha en que se creó el plan de negocios. Además, el elemento financiero incluye una explicación total de la inversión de capital necesaria para establecer el negocio en primer lugar.
Gestión de la Empresa
Una pieza de información importante en un plan de negocios es una visión general de la gestión de la empresa. La parte de gestión de un plan de negocio se centra en el personal clave. La sección no sólo se centra en los tipos de puestos directivos clave que requiere el negocio, sino que incluye los nombres y antecedentes específicos de las personas que se espera que ocupen estos puestos de liderazgo.
References
- U.S. Small Business Administration: Write a Business Plan (EE.UU. Administración de Pequeños Negocios: Escribir un Plan de Negocios)
- "Anatomy of a Business Plan"; Linda Pinson; 2008 ("Anatomía de un Plan de Negocios"; Linda Pinson, 2008)
- "Successful Business Plan: Secrets and Strategies"; Rhonda M. Abrams; 2010 ("Plan de negocios exitoso: Secretos y Estrategias", Rhonda M. Abrams, 2010)
Writer Bio
Mike Broemmel began writing in 1982. He is an author/lecturer with two novels on the market internationally, "The Shadow Cast" and "The Miller Moth." Broemmel served on the staff of the White House Office of Media Relations. He holds a Bachelor of Arts in journalism and political science from Benedictine College and a Juris Doctorate from Washburn University. He also attended Brunel University, London.