Las cuatro habilidades básicas del manejo de recursos humanos
La dirección de Recursos Humanos (RR.HH) es una parte vital de tu compañía. Para ser realmente efectivo, tu equipo debe ser experto en un número de áreas importantes. El equipo de RR.HH. es responsables de distintos aspectos de la carrera de cada empleado, desde el reclutamiento hasta el contrato hasta varios aspectos de su trabajo una vez que son empleados en el compañía. Un equipo efectivo de recursos humanos ejecuta tus políticas y procedimientos y mantiene tu fuerza de trabajo motivada y productiva.
Contratar y reclutar
Tu gerente de recursos humanos debe ser adepto a contratar y reclutar nuevos empleados. Identificar, reclutar, entrevistar y contratar empleados de alto rendimiento es esencial para el éxito a largo plazo de tu compañía. Crear políticas y procedimientos para los procesos de contratación y reclutamiento y enseñar estas habilidades a todos tus directos también es crítico para el futuro de tu organización.
Compensación y beneficios
Los directores de recursos humanos también deben crear, administrar y mejorar tus estructuras de compensación y beneficio. Retener excelentes asociados depende de muchos factores. Las pagas sobresalientes y los beneficios son dos factores críticos que determinarán al final cómo tus empleados se siente sobre tu organización y la probabilidad de que permanezcan en la compañía en un futuro. Crear un sistema de compensación efectiva y determinar el mejor paquete de beneficios para todos tus empleados son habilidades obligatorias para tu director de RR.HH.
Entrenamiento y desarrollo
Entrenar y desarrollar habilidades también son activos vitales para tu director de recursos humanos. La habilidad de crear programas de entrenamiento que resuelve problemas de rendimiento humano cosechará importantes beneficios para tu organización. Las habilidades de diseño de instrucción, así como las habilidades sobresalientes de asesoramiento y presentación, resultan en programas de entrenamiento que producen resultados tangibles para tu compañía. Talentos en evaluación de programas y respuesta de los empleados también son necesarios para mejorar constantemente la calidad de todos tus programas de entrenamiento.
Manejo del rendimiento
La habilidad de manejar efectivamente los rendimientos de tus empleados es una parte integral de las tareas de tu director de recursos humanos. Establecer e implementar un completo proceso de mejora de rendimientos es una habilidad esencial. Diseñar tu proceso de revisión de rendimientos, mantenerlo y monitorear su implementación en forma efectiva son tareas desafiantes. Entrenar a tus directores sobre cómo usar tu programa de manejo de rendimientos es también una función importante de tu equipo de RR.HH.
References
- Superperformance: habilidades de los profesionales de recursos humanos más críticas que nunca para que las compañías mantengan una ventaja competitiva
- HR Daily Advisor: las 9 habilidades esenciales de los directores de recursos humanos, ¿cuántas tienes?
- "The HR Answer Book"; Shawn Smith y Rebecca Mazin; 2011
Writer Bio
Based in Bethlehem, Pa., Kermit Burley has been writing articles for over 30 years. His articles have appeared in "Training" magazine, as well as numerous company publications throughout the course of his career. Burley holds a Masters of Education in instructional design from Penn State and is certified as a trainer and instructional designer.