Por qué es la planificación estratégica es importante para una empresa

Escrito por William Pirraglia | Traducido por Cesar Daniel González Ménez

La planificación estratégica es fundamental para el éxito del negocio. A diferencia de la planificación empresarial clásica, la variedad estratégica consiste en la visión, la misión y el pensamiento distinto. La planificación estratégica describe a dónde quieres que vaya tu empresa, no necesariamente cómo va llegar allí. Sin embargo, como todos los demás "planes de viaje", sin saber a dónde quieres ir, crear más detalles sobre cómo llegar carece de sentido. La planificación estratégica define el "dónde" al que tu empresa se ​​dirige.

Función

A menudo confundida con los planes de operación de negocio, los planes estratégicos, son expresiones de propiedad de los sueños y visiones de resultados exitosos. Las planificación estratégica funciona como el "diseño" tal como un anteproyecto funciona como el "cómo" construir algo. El plan estratégico muestra el producto final o meta. Por lo general, en las pequeñas empresas, la planificación estratégica se centra en lo global de la empresa, y no en un departamento o división.

Improvisar

A diferencia de los planes de negocio, no hay una única manera de crear una planificación estratégica efectiva. Es, por definición, una lluvia de ideas en su mejor momento. La planificación estratégica implica "sentir" tanto como depende de la ciencia de la administración. Ya que depende de la creatividad y el pensamiento distinto, no hay mejor manera de diseñar un plan estratégico que gane. Cuanto más entiendas tu empresa, tu sector y la "lista de deseos" de tu empresa, crearás un mejor plan estratégico que gane.

Usar el análisis FODA

Un análisis FODA; que significa fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas; es una manera maravillosa para prepararse para desarrollar un plan estratégico. Identificar estos cuatro componentes críticos de la existencia de tu empresa suele ser el componente principal de los planes estratégicos. Muchas compañías de Fortune 500 utilizan los análisis FODA como la base de sus actividades de planificación estratégica. Puedes utilizar esta técnica como base de los objetivos estratégicos de tu empresa más pequeña con la misma eficacia.

Métodos de estrategia igualitaria

Prevenir metas y luego definir las estrategias que abrazarás para lograr tus objetivos es la verdadera esencia de la planificación estratégica. Fácil de pasar por alto en una empresa más pequeña, el pensamiento estratégico identifica los métodos que tomará para alcanzar sus metas. Por ejemplo, si crees que debes ampliar tu función de comercio electrónico para lograr mayor volumen de ventas, también has identificado el método para utilizar tu estrategia y alcanzar los objetivos de la empresa. Guarda los pasos y componentes específicos para tu plan de negocio. Al seleccionar la estrategia, has definido el método para emplear en tus especificaciones detalladas en tu plan de negocio.

La estrategia define la acción

Tan importante como la planificación empresarial es al éxito de tu empresa, todos los planes son inútiles a menos que se hagan. Un beneficio lateral adicional de la planificación estratégica es el plan de acción natural que se deriva de la identificación de tu estrategia preferida. Si bien la planificación estratégica consiste en la visión, la misión y los sueños, también define los rudimentos de tu plan de acción para lograr los resultados que deseas. Por ejemplo, si adoptas una estrategia de aumento del negocio a negocio, NAN, ingresos, también has identificado un plan de acción básico.

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Créditos de las fotos

  • Christine Balderas/Photodisc/Getty Images