¿Qué es un estratega de inventario?

Muchas empresas, incluso las basadas ​​en línea, dependen de inventario para operar. Sin embargo, si el inventario no se controla adecuadamente, pueden surgir problemas rápidamente en la producción o ventas. Las empresas que tienen un inventario a menudo emplean a un estratega de inventario, también conocido como un especialista en control de inventario. Clasificado como gerentes de logística o como gerentes de transporte, almacenamiento y distribución, estos trabajadores tienen un gran impacto en lo que las empresas son capaces de hacer y lo eficientes que son.

Definición

Un estratega de inventario es un gerente que tiene que ver con el desarrollo de planes de contingencia relacionados con el inventario, la oferta y la demanda. Tiene las maneras de manejar los diferentes escenarios relacionados con el inventario.

Objetivos

Un estratega de inventario tiene dos objetivos principales. El primer objetivo es asegurar que la cantidad de inventario disponibles o accesibles para la recepción inmediata es suficiente para satisfacer las necesidades operativas de la empresa. Si el estratega de inventarios no cumple con este objetivo, la empresa experimenta contratiempos no deseados en producción o prestación de servicios que pueden afectar negativamente a las relaciones que la empresa tiene con sus clientes. El segundo objetivo que el estratega de inventario tiene es reducir o eliminar los costes de la empresa, es decir, para controlar el riesgo. Por ejemplo, al tener suficiente inventario disponible, una compañía puede evitar cargos por pagos atrasados​​. Del mismo modo, las empresas pueden mantener una cantidad más pequeña de inventario en un espacio más pequeño, lo que hace que sea más conveniente para clasificar y recuperar y más barato para almacenar.

El proceso general de trabajo

Los estrategas de inventario llevan a cabo una variedad de tareas en el trabajo, como la creación y presentación de informes de inventario. Sin embargo, sus funciones generalmente se dividen en un proceso de cinco pasos. El primer paso es hablar con otros administradores para ver cuáles son las metas y objetivos de la empresa, ya que las diferentes metas y objetivos pueden afectar a la cantidad de inventario necesario. A continuación, el estratega de inventario investiga y recopila información acerca de los niveles actuales de inventario, precios y procesos. Luego se analizan los datos para ver qué es lo más probable que suceda en el futuro y cómo las modificaciones pueden afectar a lo que ocurre. Tras el análisis, el estratega viene con las formas de abordar los escenarios posibles, como el contacto con un nuevo proveedor si el actual no puede atender las solicitudes de inventario. El paso final es aplicar, supervisar y ajustar al menos una de las nuevas estrategias de inventario.

Sueldo

Los estrategas de inventario ganaban entre US$48.600 y US$114.700 al año en mayo de 2010, de acuerdo con la Universidad Estatal de Wayne. Visto por hora, esto es de US$23,27 a US$55,14. Los que trabajan para las grandes empresas a menudo caen en el extremo superior de este rango, ya que más inventario está involucrado. La experiencia también generalmente significa salarios más altos.