¿Qué acciones puede tomar un gerente de proyectos para asegurar el trabajo en equipo eficaz?

Escrito por George N. Root III | Traducido por María Echenique

Un gerente de proyectos guía a su equipo para completar la tarea con éxito y, al mismo tiempo, crea un fuerte sentido de trabajo en equipo. Como líder, hay varias acciones que un jefe de proyectos puede tomar, para asegurar el trabajo en equipo eficaz. Crear una fuerte ética de trabajo en equipo dentro de un grupo, puede tornar más fácil completar un proyecto.

Mantener el foco en el objetivo

De acuerdo con la fuente de pequeñas empresas “More Business”, un equipo está unido por un objetivo común. No es necesario que los miembros del equipo se gusten a nivel personal, pero es importante que todos ellos mantengan el foco en el objetivo del equipo. Como gerente de proyectos, es importante ayudar al equipo a mantener ese foco y que siga trabajando hacia su objetivo.

Capacitación

Para que un grupo sea eficaz, hay información que el equipo necesita tener como un todo y hay información de las necesidades de cada miembro individual sobre su trabajo en particular. Para garantizar un trabajo en equipo eficaz, la revista "Inc.", sugiere el mantenimiento de un programa de capacitación que mantenga a los miembros actualizados sobre la información que el equipo necesita y sobre la información que los individuos necesitan. Cualquier avance en la industria que pueda ayudar al equipo a trabajar de manera más eficiente, debe ser llevado al grupo tan pronto como sea posible.

Resolución de conflictos

En un equipo, no existe cosa tal como un conflicto menor. Cualquier problema puede empezar con cosas pequeñas y luego convertirse en algo que puede desviar la atención de todo el equipo. Como el gerente del proyecto, es tu trabajo hacer frente a todos los posibles conflictos que puedan surgir y manejarlos antes que se conviertan en distracciones. No permitas que los pequeños problemas se conviertan en grandes problemas.

Tiempo de respuesta

Según la revista "Inc.", el tiempo de respuesta del gerente de proyectos para responder a las preguntas del grupo, es fundamental para el éxito de un equipo. Cuanto más tiempo el equipo espera por una respuesta, más tiempo está parada la producción. Una respuesta rápida a un problema, puede aumentar la confianza del equipo en el gerente y puede mantenerlo avanzando hacia su meta.

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