El efecto del liderazgo autocrático

Escrito por Osmond Vitez | Traducido por Daniela Laura Arjones

El estilo de gestión juega un papel importante en el entorno empresarial. Los dueños de negocios a menudo desarrollan un estilo de gestión para dirigir su organización y gestión de los empleados. Un estilo de liderazgo autocrático depende de un individuo para tomar decisiones en una empresa. Las pequeñas empresas suelen utilizar un estilo de liderazgo autocrático, porque el dueño del negocio es responsable de todas las decisiones de negocios.

Hechos

Un estilo de liderazgo autocrático es un estilo de dirección más autoritaria. Los propietarios de negocios usan el liderazgo autocrático para asegurar que todos los empleados están en la misma página que el dueño del negocio. Los entornos de trabajo autocráticos suelen tener poco espacio para la flexibilidad. Los propietarios de negocios utilizan este estilo de gestión para garantizar que todos los bienes o servicios se produzcan de una manera consistente. Las políticas, los procedimientos y las directrices son extensiones naturales de un líder autocrático. Estas normas ayudan a reforzar el estilo del líder de gestión.

Características

Los dueños de negocios utilizan un estilo de liderazgo autocrático para asegurarse de que tienen el control total de su negocio. El liderazgo autocrático no depende de varias personas para tomar una decisión en situaciones de negocios urgentes. Los dueños de negocios pueden evaluar la empresa bajo las decisiones económicas actuales para tomar decisiones críticas del negocio. Otros negocios en el entorno económico pueden preferir relaciones profesionales con un trabajador directamente con el propietario del negocio. Los dueños de negocios suelen ser la cara de una organización en un ambiente de liderazgo autocrático.

Resultado

El liderazgo autocrático a menudo crea un ambiente de trabajo más estresante. Los empleados pueden preocuparse menos acerca de cómo completar las funciones de negocio con el mejor resultado posible y más acerca de evitar el castigo de los líderes y gerentes. Los empleados también pueden enfrentarse a penas severas o sanciones por operar fuera de las directrices de la empresa. Los dueños de negocios que utilizan un estilo de liderazgo autocrático pueden aumentar su volumen de negocios del empleado. La rotación de empleados se produce cuando los individuos se desilusionan cuando se trabaja en un ambiente de negocios difícil y el deseo de encontrar otro trabajo.

Consideraciones

Múltiples estilos de gestión pueden ayudar a los empresarios a crear un ambiente de trabajo más fluido. Los propietarios de pequeñas empresas tienen un reto difícil de delegar las tareas de negocio cuando su empresa crece y se expande. Los propietarios deben considerar la posibilidad de dar pequeñas cantidades de autoridad a gerentes y empleados para tomar decisiones. El uso de la economía puede aliviar un poco la presión del dueño del negocio. Los dueños de negocios también pueden asegurarse de que no se involucren en decisiones menores que no necesitan su aporte.

Ideas equívocas

El liderazgo autocrático no es un estilo de gestión malo en sí mismo. Los dueños de negocios que no apliquen eficazmente este estilo a menudo reciben resultados negativos. Los dueños de negocios deben ser sensibles a la personalidad y el estilo de trabajo de sus empleados. La creación de un entorno de trabajo abierto y comprensivo permite que los empleados proporcionen a los propietarios de negocios comentarios acerca de las operaciones comerciales. Los dueños de negocios pueden utilizar esta información para refinar su estilo de gestión y mejora de la relación de trabajo del propietario y los empleados.

Referencias

  • "Principios de la gestión"; Tony Morden; 2004

Créditos de las fotos

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