Ejemplo de un plan de compensación a empleados

Escrito por Ruth Mayhew | Traducido por Rafael Ernesto Díaz

El término "compensación" se refiere a la combinación de sueldos, salarios y beneficios que un empleado recibe a cambio del trabajo. La compensación puede incluir los salarios por hora o un salario anual, más pagos de bonos, incentivos y beneficios, tales como la cobertura de atención de salud de grupo, seguro de incapacidad a corto plazo y contribuciones a una cuenta de ahorro para el retiro. Un paquete de compensación completo puede tener varios componentes. Un "plan de compensación a empleados" refiere a todos los componentes, además de la manera en que se paga la indemnización y la razón por la que los empleados reciben bonos particulares, aumentos salariales e incentivos.

Salario por hora

Los empleados clasificados como no exentos reciben lo que los empleadores suelen llamar salarios, que se calculan sobre una base horaria y exigen el pago de horas extraordinarias de trabajo al exceder las 40 horas semanales. Las horas extraordinarias son una vez y media la tarifa horaria. Los empleados que tengan un acuerdo de negociación colectiva con la dirección, a menudo llamado contrato sindical, tienen salarios fijados por los términos del contrato por un período determinado. Por ejemplo, un contrato sindical modelo puede exigirles a los empleadores a pagarles a los maestros plomeros, plomeros licenciados y aprendices salarios por hora de US$19,75, US$17,95 y US$15,50, respectivamente, de conformidad con los términos de un acuerdo de negociación colectiva.

Salario anual

Aunque hay empleados asalariados que están clasificados como no exentos y, por lo tanto, con derecho al pago de horas extras, el término "salario" generalmente se refiere al salario anual que el empleado recibe o a un método de compensación a los empleados que no requiere pago de horas extras. Por ejemplo, la referencia a un "asalariado" se utiliza generalmente para describir a un trabajador que no recibe pago por horas extras. Un ejemplo de un plan de compensación a empleados de los niveles salariales es uno basado en una escala de sueldos que tienen en cuenta la educación, los años de experiencia profesional, las credenciales y calificaciones como la capacidad de trabajo y experiencia funcional. Los niveles salariales, como las tablas salariales publicadas anualmente por la Oficina de Administración de Personal de Estados Unidos contienen los salarios anuales, así como los aumentos en base al escalón y al grado de promociones para los empleados del gobierno federal pagados según las escalas salariales de los servicios generales y al cuadro ejecutivo superior.

Ahorro para el retiro

Un escenario de indemnización de muestreo le da a los empleados la oportunidad de participar en el plan 401k patrocinado por el empleador. Los empleados designan contribuciones antes de impuestos que se deducen de cada cheque de pago. Para los empleados que contribuyen con el 5 por ciento de su sueldo o salario bruto, la empresa coincide con el 50 por ciento de la contribución del empleado. En otras palabras, las contribuciones de contrapartida del empleador son iguales al 2,5 por ciento del salario bruto del empleado. La adquisición de derechos se refiere a la cantidad de tiempo antes del cual la contribución del empleador se encuentra totalmente disponible para el empleado. Los períodos de carencia oscilan entre uno y cinco años. Un periodo de consolidación de cinco años significa que durante el primer año después de que el empleador hace su aportación al plan 401k del empleado, el 20 por ciento del dinero realmente le pertenece a este último. En el segundo año, le pertenece el 40 por ciento, y en los años siguientes, el 60, 80 y 100 por ciento de las aportaciones patronales estarán disponibles para el empleado. Si el trabajador abandona su puesto de trabajo antes de completar los cinco años, pierde la parte correspondiente de las contribuciones del empleador no devengada.

Aumentos, bonificaciones e incentivos

El sistema de gestión de desempeño del empleador es por lo general lo que impulsa los aumentos de un plan de compensación de salarios. Los empleados reciben aumentos anuales basados ​​en el ranking de desempeño y en sus calificaciones. Por ejemplo, una valoración de un desempeño sobresaliente podría provocar un aumento de salario del 5 por ciento. Las bonificaciones y planes de incentivos a los empleados incluyen incentivos en efectivo basados ​​en un porcentaje del salario bruto o en las acciones de un empleado basada en un fondo común discrecional destinado a ser distribuido entre los empleados cuyos desempeños contribuyeron al éxito del negocio. Muchas bonificaciones e incentivos ejecutivos están vinculados a la mejora del balance final o incluso aumentan con el valor de las acciones de las empresas que cotizan en bolsa.

Beneficios de salud de grupo

Un plan de compensación total puede incluir prestaciones sanitarias de grupo. Muchos empleadores pagan una parte considerable de la prima mensual total, dejando una porción de la misma para que sea deducida del sueldo del empleado. Las primas de los planes de salud patrocinados por el empleador se deducen del ingreso previo a los impuestos, que son los ingresos brutos. La cobertura grupal de salud puede incluir también una cobertura suplementaria para el cuidado dental y de la visión. Algunos empleadores pagan el costo total el seguro de incapacidad a corto plazo y ofrecen cobertura de incapacidad a largo plazo como parte de la compensación total al empleado.

Créditos de las fotos

  • keyboard with -salary- button image by air from Fotolia.com